2020年，國務院國資委印發(fā)《關于加快推進國有企業(yè)數字化轉型工作的通知》，數字化轉型成為央企下一步的工作重點。近年來，央企數字化轉型步伐不斷加快。最近一段時期，央企通過內部資產整合，陸續(xù)組建了以數字經濟為主要業(yè)務的專業(yè)化公司，在服務自身數字化轉型的同時，打造數字科技力量，謀篇數字經濟新戰(zhàn)場。

在數字化轉型中應運而生

記者梳理發(fā)現，2020年以來，已有多家央企成立數字科技公司，包括華潤數科、中糧金科、中建數科、昆侖數智、中國電子數據產業(yè)集團，等等。

央企數科公司緣何密集成立？背后暗藏著數字化轉型過程中的種種挑戰(zhàn)。

首先，數據標準不統一、數字化應用不充分、實體行業(yè)數據來源不充足、同企業(yè)的不同主體之間數字化成熟度存在差異等問題不容忽視。

“大量數據集中在央企和國企手中，但很多央國企在數據應用、數據要素價值探索方面能力有限，尤其是一些央企和國企內部數據依然存在‘打不通’的局面，數據上云阻力重重。”浙江大學國際聯合商學院數字經濟與金融創(chuàng)新研究中心聯席主任、研究員盤和林在采訪中說道。

其次，許多企業(yè)內部對數字化轉型的認識仍存在分歧，組織間的協同工作并不輕松。根據騰訊研究院的調研數據，制造類、建筑類和能源類分別有過半的受訪者認為組織內部協同困難，難以打破原有的部門邊界和利益壁壘是數字化進程的難點。

此時，央企數科公司應運而生。專業(yè)化公司兼顧數據安全，有更高權限去打通央國企內部的數據，成為國企數據要素進入流通市場的中間橋梁，增加數據用途和數據價值變現能力。

“央企作為數據市場規(guī)范發(fā)展、高質量發(fā)展的領頭羊，組建數據科技公司，可以很好地解決類似問題?！北P和林認為。

中央企業(yè)數字化發(fā)展研究院院長，華潤數科控股有限公司黨委書記、總經理董坤磊在接受記者采訪時表示，政策需要、戰(zhàn)略需要、現實需要構成了央企數科公司成立的三大核心推動力。

央企成立數科公司帶來四個方面的收獲。董坤磊總結說，一是基于服務集團多年沉淀的數字化轉型經驗和能力，引領及帶動更多國有企業(yè)加快數字化轉型發(fā)展，服務數字中國戰(zhàn)略；二是充分參與市場競爭，形成更具市場競爭力的業(yè)務能力，沉淀了一攬子產品與解決方案和一站式數字科技運營服務能力，成立科技公司，能更好地接受市場的考驗與淬煉，提升數字產業(yè)核心競爭能力；三是以外促內，更好地服務集團產業(yè)智能化發(fā)展和數字化轉型；四是以內促外帶動上下游產業(yè)鏈供應鏈和數字經濟高質量發(fā)展。

搶抓數字經濟機遇

當前，專業(yè)化的數科公司，正成為央企搶抓數字經濟機遇、構建戰(zhàn)略性新興產業(yè)增長引擎的有力支撐。成立方式上分為新設立和改組兩種，各央企因地制宜，對內優(yōu)化資源配置，對外整合市場資源，布局數字經濟新賽道。

智能時代，以能源為代表的傳統行業(yè)首要任務就是彌合巨大的數字鴻溝，能源與數字正在加速融合。2022年1月，中國能建數科集團成立，成為集團數字化轉型和科技強企、打造公司“數字產業(yè)發(fā)展平臺、科技創(chuàng)新孵化平臺、數字及科技新興產業(yè)投資平臺”的重要載體。

“組建數科集團，就是要搶抓數字經濟發(fā)展機遇，加速形成集團數字技術賦能平臺，提升核心架構的自主研發(fā)水平，為企業(yè)高質量發(fā)展提供強大的數字化支撐。”中國能建黨委書記、董事長宋海良說。

2022年，國網電商更名為國網數科。更名前的國網電商，主要業(yè)務包括電子商務和互聯網金融兩大領域，以互聯網信息技術為支撐，實現兩大業(yè)務相互融合、協同發(fā)展。更名后，國網數科將圍繞電網主責主業(yè)，瞄準能源行業(yè)和數字經濟融合發(fā)展趨勢，聚焦能源電子商務、能源數字技術兩大核心業(yè)務領域，開展數字技術和平臺運營模式創(chuàng)新，積極服務能源轉型和新型電力系統建設。

2020年11月30日，昆侖數智科技有限責任公司宣布成立。昆侖數智的前身中油瑞飛承擔了中國石油信息技術總體規(guī)劃中50%以上的工作份額，是中國石油信息化建設的主力軍。昆侖數智創(chuàng)新體制機制，以“數字產業(yè)化和產業(yè)數字化”的改革，助推集團公司治理體系和治理能力現代化。

中石油董事長、黨組書記戴厚良表示，成立昆侖數智是中國石油推動數字產業(yè)優(yōu)勢整合、數字資產深度研用、數字商業(yè)模式重塑的重要部署。

安全可靠是數字化轉型生存與發(fā)展的保障，數字基礎設施建設的重要性日益突出。多家相關央企承擔創(chuàng)新責任、打造競爭優(yōu)勢、實現創(chuàng)新賽道差異化突圍的重大戰(zhàn)略布局。

為進一步打造國家網信事業(yè)核心戰(zhàn)略科技力量，2022年，中國電子集團成立中國電子數據產業(yè)集團，圍繞數字政府、數字數據要素核心業(yè)務融合發(fā)展，并逐步成為國家數字政府核心產品和解決方案的服務商，數據安全和數據要素解決方案服務商和基礎設施投資運營商。

“能成為國內首個中央企業(yè)設立的數據產業(yè)集團，既來自于中國電子的超前布局，也源于集團董事會的科學決策部署。中國電子作為以網絡安全與信息化為主業(yè)的央企，在網信產業(yè)布局最早，產業(yè)生態(tài)最完整，依托生態(tài)優(yōu)勢在中央部委和省域政府的政務信息化建設和數字化轉型中發(fā)揮了央企國家隊的技術和產業(yè)支撐作用，其中數字廣東已連續(xù)3年在全國一體化政務服務能力評估中名列第一。同時，率先在數據要素市場化配置改革的理論體系探索和技術創(chuàng)新方面布局謀篇，首創(chuàng)的基于數據元件和數據金庫打造1庫2網三級市場體系全國領先，并在多個城市和行業(yè)取得了實踐成果?！敝袊娮訑祿a業(yè)集團籌備組負責人楊林表示，未來將進一步集中集團內數字政府和數據要素化工程的優(yōu)勢力量，加快數字政府、數據安全與數據要素化關鍵技術成果轉化，實現工程規(guī)?；茝V。

2021年2月7日，聯通數科揭牌儀式在京舉行。聯通數科是在原聯通系統集成有限公司、聯通云數據有限公司、聯通大數據有限公司、聯通物聯網有限責任公司、聯通智慧安全科技有限公司基礎上整合成立。中國聯通黨組書記、董事長王曉初表示，組建聯通數科公司，既是主動適應數字經濟“跨域整合”新生產力的變化，重構“融合創(chuàng)新”的新生產關系，也是緊跟數字經濟需求側的新變化推動的供給側結構性改革。

“讓數據說話”改變了原有的人工經驗決策模式，轉向由集成的全流程數據實時驅動業(yè)務流轉的數字化模式，將再一次重塑經濟和社會生活的方方面面。

數字技術能夠用最簡單的0和1，重新解構建筑這項復雜的藝術和工程。2022年11月，中國建筑數字科技有限公司成立，聚焦“雙碳”和數字經濟領域。據了解，中建數科將堅持市場化、產業(yè)化方向，以培育“專精特新”“高精尖特”企業(yè)為重要路徑，以實現核心技術自主可控、創(chuàng)建知名品牌為基本要求，打造原創(chuàng)技術策源地，推動公司技術創(chuàng)新和產業(yè)化發(fā)展。

華潤數科聚焦政企數字化服務、會員互聯網運營與數據服務、工業(yè)互聯網與智能制造及香港IT業(yè)務“3+1”主營業(yè)務方向，建立了科學完善的公司治理體系，初步健全建齊職能管理，各業(yè)務板塊之間協同發(fā)力,全力拓展新增長點。據了解，公司成立后營收增長遠超行業(yè)平均增速。

改革激發(fā)活力動力

為了讓數科公司更好地承擔使命和任務，各央企在成立數科公司的同時，同步推進激勵機制和薪酬體系等方面的改革，激發(fā)了企業(yè)活力和人才創(chuàng)新的動力，也為合作方和客戶提供了更為專業(yè)和優(yōu)質的服務。

不同于歷次工業(yè)革命，數字化轉型和創(chuàng)新面臨的最大障礙不是機器設備，而是人才。中國人民大學法學院副教授、未來法治研究院研究員郭銳在采訪中表示，數字經濟時代，信義義務的對象拓展到社會相關者利益，將有力推動公司治理目標擺脫單純的股東利益導向。

國網數科通過核心人才薪酬期權等中長期激勵手段，打造薪酬差異化分配機制，加大薪酬分配向專業(yè)強、技術硬、復合型、緊缺型的一線骨干傾斜，充分打破內部平均，同層級薪酬差距最高達3.35倍，核心員工薪酬最高可超過所在單位負責人。

華潤數科在人才隊伍建設過程中不斷完善優(yōu)化多元化激勵方式，干部考核管理上逐步推進任期制與契約化管理。在員工考核管理上，采用OKR模式，通過聚焦重點、鼓勵挑戰(zhàn)等使團隊更好地適應變化。探索實施中長期激勵政策，如華潤數科工業(yè)互聯網與智能制造業(yè)務通過推進實施員工跟投，進一步綁定核心骨干、增強人才競爭力。

“華潤數科改善了原來高級大鍋飯的機制，對每一個經營主體進行考核評價。主人翁意識、服務意識等均有大幅改善，圍繞市場競爭所需要的研發(fā)能力、人才能力均有了明顯提升。”董坤磊表示，經營和服務方式發(fā)生變化后，客戶的滿意度提升很多。

同時，通過體制機制改革，央企數科公司不斷激活研發(fā)動力，培育出大量原創(chuàng)科技成果。

截至2021年，電投數科取得43項專利，108項軟件著作權，技術儲備豐富；在智慧光伏、智慧風電、AI算法等核心技術方向獲得多項專利。通過“3+N”自主研發(fā)體系打造產品系列，滿足不同產業(yè)業(yè)務場景需求，在產品自主可控的基礎上，持續(xù)積淀數字化能力。

石化盈科打造了面向能源化工行業(yè)具有自主知識產權的工業(yè)互聯網平臺ProMACE，實現模型和服務的共用共享、應用的集成管控，杜絕信息孤島。在數字工廠建設領域，研發(fā)了“ProMACE+”系列應用，形成超過70個可復制、可推廣的智能化應用場景，覆蓋企業(yè)生產的所有業(yè)務。

華潤水泥與華潤數科合作，基于 Resolink 工業(yè)互聯網平臺打造了華潤水泥統一的設備智能運維平臺

華潤數科持續(xù)加大研發(fā)投入力度，2022年研發(fā)投入同比增加88.64%，累計申請專利258件，已獲授權專利41件。旗下擁有4家國家高新技術企業(yè)、2家“專精特新”中小企業(yè)及1個省級研究中心、1個市級企業(yè)技術中心、1個博士后創(chuàng)新實踐基地、9個創(chuàng)新實驗室。華潤數科潤聯Resolink工業(yè)互聯網平臺入選國家級工業(yè)互聯網雙跨平臺。

“我在華潤17年了，主動承擔經營數科公司的責任，把企業(yè)帶上一流，既是使用方到供給方角色的轉化，也是身份和心態(tài)的轉變?，F在不僅要做好企業(yè)，更要傳遞央企力量，為客戶謀發(fā)展。”董坤磊坦言。

面向未來，楊林告訴記者，中國電子數據產業(yè)集團在技術方面將依托中國電子集團產業(yè)和技術優(yōu)勢，持續(xù)迭代數字政府和數據產業(yè)核心能力譜系；業(yè)務方面以“四大軍團”為業(yè)務牽引，分別在中央部委、地方政府、央企行業(yè)和數據治理四個應用場景發(fā)力，打造數字政府建設領域央企頭部品牌；產業(yè)生態(tài)方面，同頂層研究機構、專業(yè)化領域領軍企業(yè)、主要上下游供應鏈廠商和其他生態(tài)合作伙伴開展多維度生態(tài)合作，帶動產業(yè)生態(tài)發(fā)展。

注： 文章來源國資報告雜志社